INSTITUTO JIMÉNEZ
Enseñar es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades y recursos con que cuenta una organización, basado en la consecución de los objetivos, respaldo por estrategias y tácticas, con un enfoque integral, moral y ?tico.
Contenido de Principios de administración para emprendedores
Historia de la administración
Definición, naturaleza y propósito de la Administración
La Administración conocida como Ciencias, Arte y Técnica
Los orígenes de la Administración
Teoría de la Administración Científica, Frederick Taylor
Teoría Clásica, Henry Fayol
Teoría de la Burocracia, Max Weber
Teoría de la Ciencia del Comportamiento, McGregor
Teoría de las Relaciones Humanas, Elton Mayo
Enfoque de Sistemas
Escuela Matemática de la Administración
Enfoque de Contingencias y sus principios
Planeación, Organización, Dirección, Control
Nivel estratégico, táctico y Operativo
El Entorno Externo, Responsabilidad Social y Ética
Entorno externo de la Organización
Responsabilidad Social Empresarial
Ética en la Organización
Planeación
Definición
Tipos de planes
Pasos de la planeación
Objetivos
El proceso de planeación estratégica
Matriz F.O.D.A
Principales Tipos de Estrategias
Jerarquía de las Estrategias de la Compañía
Análisis de la Industria
Estrategias Competitivas Genéricas
Premisas y Pronósticos de Planeación
Toma de Decisiones
Importancia y limitaciones de la toma de decisiones racional
Evaluación de alternativas
Desarrollo de alternativas y factor limitante
Toma de decisiones en condiciones de certidumbre, incertidumbre y riesgo
Creatividad e innovación
Organización
Definición
Organización Formal e Informal
División Organizacional
Niveles Organizacionales y la Gestión Administrativa
Ambiente Organizacional
Tipos de Departamentalización
Autoridad y Poder
Concepto de Autoridad de Línea, Personal staff y autoridad funcional
Recentralización de la autoridad y equilibrio como claves de la descentralización
Organización Efectiva y Cultura Organizacional
Integración de Personal
Definición de Integración de Personal
Introducción a la Función de Integración de Personal
Factores Situaciones que Afectan la Integración de Personal
Política de Competencia Abierta
Reclutamiento y Selección de Personal
Proceso de Orientación y Socialización
Evaluación del Desempeño
Diseño de Sistemas de Desempeño
Dirección
Definición
Factores Humanos en la Administración
Motivación
Definición y Componentes del Liderazgo
Comunicación
Control
Definición de Control
Proceso de Control Básico
Puntos de Control Clave, Estándares y Puntos de Referencia
El Control como Sistema de Realimentación
Información y Control en Tiempo Real
Control Preventivo o Anticipado
Control del Desempeño General
Auditorías Administrativas y empresas Contables
Control Burocrático